Nhằm đánh giá tình hình thực hiện phân hệ CBM tại các Điện lực trực thuộc, sáng ngày 23/8/2022 Công ty Điện lực Hà Tĩnh phối hợp với Xí nghiệp Dịch vụ Điện lực Hà Tĩnh (XNDVĐL Hà Tĩnh) tổ chức cuộc họp với sự chủ trì của ông Phạm Việt Thắng - Phó Giám đốc PC Hà Tĩnh, lãnh đạo các phòng ban chuyên môn, các đơn vị trực thuộc. Về phía XNDVĐL Hà Tĩnh có ông Đoàn Hải Nam - Phó Giám đốc XN Hà Tĩnh, ông Mai Khắc Sơn – Đội trưởng Đội thí nghiệm.
Bảo trì theo điều kiện hay bảo trì dựa trên tình trạng thiết bị (Condition-Based Maintenance - CBM) là một giải pháp tiên tiến theo thời gian thực, giúp giải quyết vấn đề lập kế hoạch và theo dõi tốt hơn các quy trình bảo trì tại các thiết bị quan trọng. Ap dụng phương pháp CBM sẽ giúp hợp lý hóa công tác sửa chữa bảo dưỡng cả về mặt kỹ thuật và kinh tế, đặc biệt góp phần ngăn ngừa được các sự cố để đảm bảo vận hành an toàn, nâng cao năng suất lao động, nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực và tiết kiệm chi phí.
Đồng thời, thực hiện CBM sẽ mang lại rất nhiều ưu điểm như: Giảm tình trạng hư hỏng thiết bị, giảm chi phí sửa chữa và chi phí nhân công, giảm thời gian ngừng cung cấp điện. Việc bảo trì chỉ tiến hành khi cần thiết nhằm không để xảy ra trường hợp suy giảm khả năng vận hành hoặc sự cố, loại bỏ phương án bảo trì định kỳ tốn kém và giảm đáng kể xác suất hư hỏng thiết bị.
Ông Mai Khắc Sơn – Đội trưởng Đội thí nghiệm XN Hà Tĩnh báo cáo tình hình thí nghiệm định kỳ và CBM
Theo đó, Cuộc họp đã đánh giá kết quả thực hiện công tác CBM cấp 1, 2 trong 8 tháng đầu năm, đưa ra tháo gỡ các tồn tại trong quá trình thực hiện nhằm đảm bảo kế hoạch Tổng công ty Điện lực miền Bắc giao, đồng thời giúp nâng cao độ tin cậy, giảm thiểu sự cố.
Trong 8 tháng đầu năm, XNDVĐL Hà Tĩnh phối hợp PC Hà Tĩnh đã thực hiện thí nghiệm định kỳ 138/175 TBA, 02 TBA trung gian, 02 LBS, thí nghiệm CBM: 642/651 TBA; 22 MC Recloser, 08 MC trung thế, 26 sợi cáp ngầm trung thế, 03 tủ RMU và các thiết bị trung thế khác như CSV, Cầu chì, Cầu dao... theo yêu cầu của PCHT. Trên cơ sở kết quả đạt được, XNDVĐL Hà Tĩnh cùng PC Hà Tĩnh, các đơn vị trực thuộc đã thẳng thắn nêu ra quan điểm, các tồn tại, hạn chế cần được tháo gỡ để đáp ứng kế hoạch giao năm 2022.
Ông Phạm Việt Thắng, Phó Giám đốc PC Hà Tĩnh kết luận cuộc họp.
Sau khi nghe các báo cáo và ý kiến thảo luận của các đơn vị, ông Phạm Việt Thắng - Phó Giám đốc PC Hà Tĩnh đánh giá cao sự nỗ lực và kết quả thực hiện của XNDVĐL Hà Tĩnh trong thời gian qua. Trong thời gian tới, yêu cầu các đơn vị căn cứ kết quả thực hiện và các chỉ tiêu còn lại năm 2022, lập kế hoạch chi tiết, cụ thể, phối hợp chặt chẽ với XNDVĐL Hà Tĩnh để thực hiện. Thực hiện nghiêm các chỉ đạo của Tông công ty trong công tác CBM, trong đó: Cập nhật đầy đủ thông tin các thiết bị trên lưới điện 110kV, trung thế và TBA vào phần mềm PMIS, các phần mềm khác theo đúng thực tế. Cập nhật đồng bộ giữa các phần mềm, tránh hiện tượng nhập sai thông tin. Việc kiểm tra, thí nghiệm theo CBM đối với các thiết bị bắt buộc phải do các nhân viên đã qua các lớp đào tạo về CBM thực hiện. Quy định phân công trách nhiệm rõ ràng từ người thực hiện lấy dữ liệu CBM, đảm bảo tính chính xác của dữ liệu kiểm tra, thí nghiệm theo CBM của đơn vị nhập lên hệ thống. Trong đó lãnh đạo phụ trách Kỹ thuật phải chịu trách nhiệm kiểm soát cuối cùng đối với các dữ liệu CBM của đơn vị trước khi nhập lên hệ thống. Tăng cường sự phối hợp giữa PC Hà Tĩnh và Xí nghiệp Dịch vụ Điện lực Hà Tĩnh.
Đức Thắng - Xí nghiệp Dịch vụ Điện lực Hà Tĩnh