Công ty Dịch vụ Điện lực miền Bắc NPSC tổ chức chương trình đào tạo văn hóa doanh nghiệp về tư duy lãnh đạo và quản trị nguồn nhân lực cho các Cán bộ quản lý của Công ty

Vào 02 ngày 01-02/4/2021, Công ty Dịch vụ Điện lực miền Bắc phối hợp với Công ty Cổ phần tư vấn và đào tạo Linh Giao đã tổ chức lớp đào tạo tư duy lãnh đạo và quản trị nguồn nhân lực nhằm tăng cường kỷ luật, kỷ cương, tuân thủ, kỹ năng mềm và thực thi tiêu chuẩn văn hóa EVNNPC cho 70 học viên là Ban Giám đốc Công ty, các Trưởng phòng, Phó phòng cấp Công ty; Giám đốc, Phó giám đốc các đơn vị trực thuộc.

Nội dung lớp đào tạo tư duy lãnh đạo và quản trị nguồn nhân lực bao gồm: trang bị các kiến thức về tư duy lãnh đạo và đổi mới sáng tạo; Làm quen với các cấp độ tư duy, các học thuyết về tư duy sáng tạo; Giúp cập nhật kiến thức liên quan đến Quản trị nguồn nhân lực; Tiếp cận với 4 cấp độ quản trị nhân sự và mô hình quản trị hiện đại; Nâng cấp năng lực tư duy chiến lược và hoạch định cho cán bộ quản lý; Cập nhật các kiến thúc mới về tâm lý, động lực của nhân sự.

Lớp học được tổ chức theo mô hình có tính tương tác, tạo sự gắn kết cao giữa lãnh đạo các cấp với các nội dung văn hóa doanh nghiệp (VHDN), gắn kết các hoạt động truyền thông nội bộ vào các hoạt động đào tạo một cách hiệu quả để truyền cảm hứng cho CBCNV. Đây cũng là chương trình đào tạo đầu tiên của NPSC có áp dụng cách điểm danh số lượng học viên tham gia bằng mã QR code.

Với mục tiêu xây dựng đội ngũ cán bộ các cấp có phong cách lãnh đạo EVNNPC: “Đổi mới - Chuyên nghiệp - Hành động - Hiệu quả”, tạo ra một môi trường văn hoá lành mạnh, tạo động lực và cơ hội để nhân viên phát triển hết khả năng của mình, tăng cường sự gắn kết giữa các đơn vị thành viên, các cá nhân cũng như nâng cao giá trị niềm tin của khách hàng, đối tác. Đề cao vai trò, trách nhiệm của người lãnh đạo đứng đầu đơn vị trong việc xây dựng và thực thi VHDN, Công ty Dịch vụ Điện lực miền Bắc đang từng bước đổi mới phương thức hoạt động và quản lý, đưa VHDN đi vào chiều sâu của sản xuất kinh doanh, góp phần thúc đẩy đổi mới doanh nghiệp, tạo động lực và nâng cao niềm tin cho CBCNV đối với tổ chức. Đồng thời tiếp tục triển khai mạnh mẽ, sâu rộng các nội dung chương trình “Hành trình văn hóa EVNNPC”, đổi mới công tác quản trị VHDN của Công ty theo hướng dẫn của Tổng công ty, đưa VHDN trở thành nền tảng vững chắc cho sự phát triển mạnh mẽ trong giai đoạn từ nay đến năm 2025.