Hiện nay tài liệu bồi huấn của đơn vị đã được soạn thảo phần 1 có 92 trang với nội dung: Các kiến thức cơ bản trong công tác thí nghiệm điện, và đang tiếp tục hoàn thiện các phần tiếp theo có nội dung đi sâu vào chuyên môn cụ thể hơn. XN đã tổ chức thực hiện mỗi tuần một buổi bồi huấn về công tác thí nghiệm điện cho công nhân các đội Thí nghiệm, Sửa chữa, Xây lắp. Các buổi tập trung bồi huấn được bố trí linh hoạt, hợp lý không để ảnh hưởng tới hoạt động sản suất. Sau mỗi buổi học công nhân được làm 1 bài viết thu hoạch lại kiến thức, đánh giá thực hành bằng kết quả, hiệu quả trong nhiệm vụ được giao. Ngoài ra các đồng chí phó Giám đốc, đội trưởng, đội phó, kế toán, thủ kho đã làm bài kiểm tra viết về chức năng nhiệm vụ của bản thân.
Tự đào tạo trong công tác Thí nghiệm
XNDVĐL Hà Giang đã chủ động, linh hoạt trong công tác sắp xếp, bố trí lao động trong các khâu hoạt động SXKD, người có trình độ cao kèm cặp cho người có trình độ thấp hơn, người thành thạo kèm cặp cho người chưa thành thạo, đồng thời tăng cường nhân lực giữa các đội sản xuất với mục đích vừa nhanh chóng hoàn thành nhiệm vụ được giao, vừa tạo cơ hội cho người lao động kèm cặp hướng dẫn lẫn nhau, mở ra cơ hội học hỏi nghề nghiệp giữa các đội sản xuất. Đơn vị đã bố trí nhân viên đội Tư vấn- Thiết kế tăng cường cho các đội: Sửa chữa, Thí nghiệm, Xây lắp; bố trí nhân viên Đội Xây lắp tăng cường cho Đội Thí nghiệm, Đội Sửa chữa và ngược lại. Trong quá trình tăng cường nhân lực, công nhân đã được kèm cặp, hướng dẫn chuyên môn của các đội khác và hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Bản thân đồng chí Giám đốc và phó Giám đốc ngoài việc gương mẫu tự học nâng cao chuyên môn nghiệp vụ còn tự học thêm về công tác tài chính- kế toán, công tác quản trị nhân lực, công tác quản trị sản xuất… để tự hoàn thiện bản thân nhằm hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao.
Đào tạo sửa chữa MBA
Trong thời gian tới, đơn vị tiếp tục nâng cao chất lượng đào tạo, thực hiện đa dạng hơn nữa các loại hình đào tạo, bồi dưỡng. Qua công tác đào tạo cùng với kết quả thực hiện nhiệm vụ của người lao động, đơn vị đã phát hiện những nhân tố tích cực, tiêu biểu để tiếp tục bồi dưỡng làm hạt giống phát triển trong sơ đồ nguồn nhân lực của đơn vị.
Trần Cao Luân - Xí nghiệp Dịch vụ Điện lực Hà Giang