Thực hiện công văn số 5277/EVNNPC-TC&NS ngày 22/11/2019 của Tổng Công ty Điện lực miền Bắc về việc triển khai thực hiện KPIs trong EVNNPC;
Ngày 13/02/2020, Công ty Dịch vụ Điện lực miền Bắc (NPSC) phối hợp Công ty Cổ phần Dịch vụ Tư vấn BC tổ chức chương trình đào tạo kỹ năng xây dựng hệ thống đánh giá hiệu suất công việc theo KPI/BSC cho các phòng, đơn vị trong Công ty.
Thành phần tham gia đào tạo gồm có các đồng chí trong Ban Giám đốc, trưởng các phòng, bộ phận, Xí nghiệp Tư vấn, Xí nghiệp Xây lắp- Sửa chữa - Thí nghiệm điện và các cán bộ chủ chốt, với tổng số 40 học viên.
Chuyên gia tư vấn thực hiện đào tạo, hướng dẫn xây dựng hệ thống KPI/BSC
Nội dung khóa đào tạo, hướng dẫn xây dựng hệ thống KPI/BSC bao gồm:
- Bản đồ chiến lược Công ty;
- Thẻ điểm cân bằng BSC cấp công ty;
- Hệ thống KPI/BSC từ các phòng, đơn vị trực thuộc Công ty đến các vị trí chức danh công việc;
Với tinh thần học tập nghiêm túc, sôi nổi, tham gia thảo luận các tình huống thực tế, những vướng mắc trong quá trình làm việc, qua đó nâng cao năng lực nghiệp vụ công tác để vận dụng vào thực tiễn. Khóa đào đạo để lại ấn tượng sâu sắc trong mỗi cán bộ công nhân viên Công ty về tinh thần học tập không ngừng, quyết tâm đổi mới dựa trên 3 trụ cột “Con người – Quy trình – Công nghệ” và nền tảng giá trị văn hóa trong Công ty.
Toàn cảnh lớp đào tạo xây dựng hệ thống KPI/BSC
Toàn thể đội ngũ lãnh đạo quản lý và CBCNV Công ty Dịch vụ Điện lực miền Bắc quyết tâm phấn đấu hoàn thành xây dựng và áp dụng hệ thống chỉ tiêu đánh giá KPIs từ các phòng, bộ phận, đơn vị đến cá nhân người lao động để đưa vào quy chế trả lương 3P trong toàn Công ty từ ngày 01/5/2020.
Tổ Tổ chức nhân sự - NPSC